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海灣集團推進北部園區(qū)一體化  海灣精化重組調(diào)整

1月9日上午，海灣集團一體化發(fā)展暨海灣精化重組大會隆重召開。海灣精化重組是繼海灣集團完成南部園區(qū)重組成立海灣化學后，海灣集團加快資源整合與共享，深化組織變革的一次非常重要的會議，同時也標志著集團初步完成海灣集團南北園區(qū)一體化整合發(fā)展的構(gòu)建工作。

會上，海灣集團副總經(jīng)理黃虎林宣布了集團人事任命決定。趙秀平為海灣精化黨委書記、董事長；陳安源為海灣精化黨委副書記、總經(jīng)理；林鳳章為海灣精化黨委副書記；宋華福為海灣精化副總經(jīng)理、董事；夏清合為海灣精化副總經(jīng)理。海灣集團副總經(jīng)理張英民不再擔任海灣精化董事長職務；林鳳章不再擔任海灣精化黨委書記職務。

同時，黃虎林副總宣布了集團《關(guān)于成立青島海灣精細化工有限公司硅酸鹽事業(yè)部的通知》。集團以青島海灣精細化工有限公司為主體，對硅膠、泡花堿等優(yōu)勢產(chǎn)品實施整合，成立硅酸鹽事業(yè)部。硅酸鹽事業(yè)部由海灣精化統(tǒng)一管理，設置生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部、辦公室四個職能部門，其他管理職能由海灣精化相應部門承擔。

海灣集團副總經(jīng)理張英民回顧了海灣精化的搬遷發(fā)展成果，并希望海灣精化在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

海灣精化黨委書記、董事長趙秀平表示，海灣精化新領(lǐng)導班子將在集團公司的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全體干部職工堅定發(fā)展信心，加強學習與管理，團結(jié)一致克服企業(yè)發(fā)展中的困難與不足。同時尋找目標差距，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，確保全面完成集團公司下達的各項工作任務。最后，他表示海灣精化要全力做好硅酸鹽事業(yè)部的服務工作，保障硅酸鹽事業(yè)部的良性運轉(zhuǎn)。

海灣精化黨委副書記、總經(jīng)理陳安源表示，海灣精化將通過不斷優(yōu)化工藝設備，使各生產(chǎn)裝置全面達到設計要求。進一步落實和夯實HSE管理、設備管理和雙基管理，全面提升企業(yè)管理水平。

隨后，海灣精化副總經(jīng)理、硅酸鹽事業(yè)部總經(jīng)理宋華福作表態(tài)發(fā)言。

海灣集團黨委書記申家泰做了重要講話。他指出，要貫徹落實本次會議精神，樹立大局意識。北部園區(qū)最早啟動搬遷發(fā)展，實現(xiàn)退市入園，這符合國家對化工企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展要求。海灣集團走在了前列，搶占了先機，并通過發(fā)展實現(xiàn)了工藝升級、裝備升級和產(chǎn)業(yè)升級。海灣精化的重組，是集團加快一體化發(fā)展所作出的又一重大戰(zhàn)略決策。通過重組，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)要素統(tǒng)籌，發(fā)揮“規(guī)劃建設一體化、安全環(huán)保一體化、公用工程一體化、倉儲物流一體化、智能管理一體化”等“五個一體化”優(yōu)勢，能夠大幅降低原材料采購、能源供應、物流倉儲等生產(chǎn)成本及管理成本，大大提升企業(yè)整體競爭優(yōu)勢。同時，他還表示此次人事調(diào)整是集團根據(jù)黨中央相關(guān)政策和集團一體化發(fā)展的需要進行調(diào)整的，有利于加強干部梯隊建設，充分發(fā)揮年輕干部的主動性和能動性。最后，他提出三點工作要求：一是打造一支堅強有力的領(lǐng)導班子。他希望海灣精化新班子有新氣象、新作為，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設要瞄準更高的標準、更嚴的要求，服從核心任務，全力做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作；二是倒排工期，加快推進項目建設，在做好現(xiàn)有裝置生產(chǎn)運行的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)新擴建項目按期投產(chǎn)；三是明確生產(chǎn)經(jīng)營目標，抓住安全環(huán)保機遇，不斷完善工藝設備，提升管理，開拓市場，為集團順利跨入百億集團貢獻力量。

集團黨委書記申家泰主持了會議。集團副總經(jīng)理張英民、黃虎林及集團紀檢監(jiān)察室主任王壯觀，海灣精化、硅酸鹽事業(yè)部中層助理以上人員等共79人參加了此次大會。